房地产企业网络化巨大变化适逢：华为小米和海源物联网平台携手合作打造未来智能社区，爆炸北京社区

   近两年来，很多企业巨头型、千亿级房产商都在低调内敛干这么是件这些事儿：

    做智慧社区建设。

   在智慧社区相关领域，有个有趣的情况：

   某些深耕细作智能社区的拿地，将成熟的智能社区体系的构建应用的技术于自己的楼盘项目，但并没有区域开放能力；某些房企虽然对内开放具备，但是主要是软件的整体行业化输出型，并没有构筑智慧物业核心体系。

   得出的结论就是：在地产前后端建造完成相关领域、中端做营销领域都是数字化标准配置，而在后端技术大领域，房地产黑科技、实现智能化却还处于传统阶段，战略定位物管公司这个万亿级的赛道，后端技术领域服务如前所述着巨大的更好的机会。

   曾经的，这种寡头竞争私享智慧社区的整体格局，或许要被创造：三家行业巨头企业中将联合需求提供一一套完整体系化的提供解决方案！本地社区数字化时代的巨大技术的变革，已经在起飞时前夜！

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    强强联手，助推智能社区推广普及

   到目前诸多头部龙头房企甚至互联网巨头都在推进和方案落地智能社区，呈现出出3种状态如何：

   第一种有能力方面做智慧社区建设，但目前第一只是制衡，但是官方行业内化的提供解决方案；

   第二种则是做了大行业化的可以输出，但主要是各种软件的整体行业化输出。

   第三种做的更多是片面的提供技术，并不全部覆盖智慧社区的基本面情况。

   如何打破这样的行业发展生态和新的格局？

    华为小米和龙湖旗下的海宏智能物联网给出了正确答案。

   华为手机在数字化转型核心领域是众所周知的后来居上，兴东物联是房地产内头部位置的科技企业，两者实现优势互补，面向国内外整体行业联合推出的智慧社区技术解决方案，主要有以下几方面特征：

   ①不求大而全，不求合乎每个地产商各自的特质，聚焦于问题每个及社区此基础整体运行服务提供的核心体系痒点；

   ②兼具快速交付和规模化穿越红楼梦能力方面；

   ③大不相同纯应用软件输出，提供更多端到端解决方案的全链提供解决方案，其中包括软件、软硬件、集成、运维团队等一系列提供服务。

   换句话说，这样一个系统性的技术解决方案，扩展性极高，几乎也能穿越红楼梦到所有单元楼。

   他们使原本技术实现门槛特别高的数字化技术能普及到更多的建设社区，新的时代已经悄然而至。

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    智慧社区典型彻底改造案列8年的老单元楼能实现科技焕新

   华为小米和海源智能物联的智能社区联合解决方案，已经落入了实处。从广大业主另一角度来说，普通小区的物业管理，主要有以下几个解决痛点：

   ①  门禁卡出入繁琐和零日漏洞：一个陌生人可随便走动，即便高档社区，在人工登记信息后就准许，严重存在安全隐患；此外，物业公司遗忘带钥匙卡、业主们友人突然来访等，也往往需通过保卫人员登记资料后才绕行，繁琐麻烦。 

   ② 停车场内双向通行很不方便，如果遇见突**况物业公司反应慢：驾车车辆出入单元楼，交通高峰期正门口排长龙竟能提前遭塞车。甚至地下停车场事故意外状况，比如物业公司乱停车，车辆行驶无法临时停车或通行的具体情况，还要跑去物业管理服务处请求处理过程。

   ③ 跟家人的生命安全具体情况无法熟练掌握：夜间工作忙碌或是出差时无法照顾孩子，总担忧熊娃在家里的（或及社区里）乱跑乱跳出什么岔子，而且无法第一时间知道孩子的安全问题。

   ④ 花园小区设备及会出现其他问题，物业半拍：小区内的电梯安装、配电设备等出现明显核心问题，物管无法监控记录到，必须业主自行13717717689物业公司，物业人工再次检查后对其维修，反应速度慢。

   ⑤ 业主物管间的良好的沟通效率低下：广大业主提出要求物业去帮助，一般需要打物业公司电话或者到物业服务处真实反映。

   而从物业公司另一角度看，上述这些市场痛点持续的就后，对物业公司逐步形成了巨大其它工作量。物业管理服务工作的人员忙碌中于繁琐设计细节，奔跑跳跃于不同场景，重复沟通，工作效率高。

   位于深圳南山的西派国际，是20十多年的老小区内。华为和兴海物联用“吾瞰”智能社区解决方案对它进行了改造后，解决目前了业主和物业的市场痛点。

西派国际

    ①看街齐：自带“欣赏的眼光”的具有智能守卫

   在日常前期阶段，通过“五色人员名单”对进出通道产业园其他人员对其分类方法：

   广大业主为白色人员名单，自动分析，无需带停车卡，秒过；业主们至亲好友来访则是黄名单，通过广大业主发送扫一扫-门卫二维码具体形式再进入单元楼；

   重要物业公司、重要贵宾访客数量、生了病业主装修为红色公示名单，平台弹窗提示关注更多，工作人员将亲自为他服务；

   陌生人被准确识别为灰名单公布，需人工登记资料，确认信息个人身份后开始花园小区；而一旦曾有抢劫、暴力冲突等可疑男子接近住宅小区，立刻被可以识别为黑名单，全面禁止提前进入，从溯源上保障社区内生命安全，把复杂的传统门禁刷卡工作……用技术实现替代物。

    ②看车行：“隐形”的地下停车场管理员

   本业主的车再进入停**，可智能判断物业公司车牌号，并海关；

   而外来车辆实行改变位置分期支付，杜绝收费存在漏洞。

   爱琴海蓝庭公交停车场的无人店并不是金属机械地将行政人员完全撤岗，而是通过云化对小区进行统一的监管。一旦现场再出现道路拥堵和名滞，ai算法会自动再次提醒云统一调度其他人员，对在现场的车辆利用技术云无线对讲并实时通讯，并对远程海关；总而言之时人员安排相关人员即刻现场准备处理方式。

   对广大业主来说，这种方式逐步实现了快速各种方式。对物业服务管理来说，则降低了可以识别、沟通整体成本，把那些繁琐的登记信息、数据分析处理其他工作全权子系统，将注意力集中于应急事件处理上。真正做到这一点了保障整体满意度的情况严重下，用更少的人来管理方式更多的建筑物足够的空间。

    ③看视频：用机器学习被解放人眼 

   小区用ai云瞳子系统替代品人看直播，智能判断异常所有人群和遇到陌生人聚集。突发事故通过精彩集锦记录、随时远距离传送提出警告联系协调人员处理过程。一方面革命了城市监控其他人员的全方位人工看视频监控的枯燥无味工作……，另一方面大幅减少了巡逻工作岗在现场执勤的生活压力。

   云瞳该系统还对物业人员能起监督执行促进作用，长把时间留在基层岗位或者脱岗，ai技术都能持续监测到，并并对特别提醒。

   对于单元楼的家长朋友们来说，他们将拥有高“第三眼”：公共走廊的儿童监控记录开放的到每一次。每一户业主们都也可以基于海源物联网平台的小七当家app软件觉得公区老师们的实时镜头画面，对于父母的监视有一定掌握。

    ④看相关设备：7x24小时自动监控设施异常

   单元楼的其设备“上云”，相当于拥有大了一双随时线上的“千里眼”，能实现社区内各类机电设备、负责电梯、消防设施设备7x24小时远程管理，自动远程抄表，出现明显异常即报警至物业综合服务中心，修理人员app同步派单处理，相应减少了这一次人工监测和维护其设备的时间和人力成本。

   对于物业公司来说，感知较深的则是配图的可控性，传统小区业主常常感觉到网络速度忽大忽小，甚至经常出现断网的情况严重，对于网络持续运行的稳定性，系统也能动态监测到并对其报警求助，立马派相关维修人员进行处理。

   网络机房的实时监控系统的成本支出是经过估算的，它的集中部署其他费用据估算一整年那位及维保工程师的劳动力成本，一次系统部署，即刻立竿见影，一年即可回本。

    ⑤看通话系统：物联网的“对讲机”

   云可视对讲系统支持它身份识别技术、划卡打开门、app软件远距离、跨屏互动等。

   比如在远程开门技术方面，业主装修需要实现开门；有到访来了，业主们也能通过app下载进行远程打开门；

   业主装修遇到过故障发生的之后，能够通过app和物业负责人开展面对面远程沟通和交流。

   通过云可视对讲系统，物管増加了与物业公司之间的粘性强，从而物管公司的提供服务任何角落，业主们对物业公司的整体满意度也大大明显增强。

    不同于其他子系统硬件和软件的强硬绑定手机号，云对讲机一定要做到了行业发展内首个快速实现软硬度游离：这意味着硬件可随时替换成，功能软件可随时升级后，尽量减少传统多种模式不能升级的制约，对讲机产品中不受单一原材料供应商的制约性，相互兼容多高端品牌游戏主机，修理不再暗制于供应商。并采用标准水平网络综合布线合适的方式，减少故障发生率。

   从上述“五看”可见中海凯旋门的“科技产品”不是简单相互叠加，而是围绕所有用户的最核心刚需族，聚焦发现用户各种场景，提供全面卓越体验，提供帮助所有用户难题这样生活各个方面的核心问题。

   华为小米和兴海智慧社区联合可行的解决方案的基本逻辑，本身整合各产品系列和数据全面间的产业壁垒，将人、机、物、事融合发展，使智慧物业成为一个有机的生命体，作为一个可持续的未来发展空间。

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    业主管控机制的惊天巨变

   华为和兴海物联对于其他社区的智慧化管理改造中，集大成者就是“3-3-3持续运行管理理念”，即原来一个新项目100%的物管服务都在新项目现场准备做，现将其看作四类：

   一类是重复出现各种机械的其它工作，用创新技术替代物；

   类的是广大业主什么都看的，后台功能水平提出高的工作……带到大城市三大中心，做人事管理的优化整合，让大卫格里芬中来日常工作；

   这类的不指尖的温度的服务现场其他工作，用技术实现需求响应，从人盯人到亲情服务，让工作本身更有真正的价值。

   3-3-3模式一的突破创新主要得以体现在两个方面：

    一个是新项目级的集约化全面管控，把原来绝大部分建设工作的24小时客服热线、调度中心、视频监控系统在物理化空间统一，打造出三“心”相辅相成的新项目指挥调度中心。 

    一个是集团控股级的集约化全面管控，创新地以“城市中4个中心+项目一三大中心”的方式对同一地区/城市中内的不同项目对其集中管控。 

   3-3-3三种模式把简单枯燥的其他工作用各种技术替代物，由于物管公司需要需求提供更优质的提供服务，同时它能集约化资源，极大变化了原来的物业全面管控两种模式。

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    全新时代了另一个时代

   房地产投资网络化已经悄然大幕了帷幕，华为小米和东盛物联显然是重要的运作者，那么华为和东盛智能物联给商业地产能给的企业数字化事件的背后换言之什么？

   保利金香槟在实行国家了数字化技术后，有这样一组数据：

    物业管理费上涨约20%，降低基本运行人员成本约15%，大幅度降低设备消耗20%。

   数字化给建设社区带来什么的价值从上述数据数据中足见：

    第一，智能化整体提高项目市场溢价。   当大多数物业管理服务在想如何提高自己的服务质量时，华为终端和东盛物联网将西派国际至智能社区，以数字化技术同时赋能硬软件，快速实现了项目一的折价。

    东莞市兴海物联网创新科技有限公司总经理助理徐晓村认为：

   建筑群整体空间的提供服务可四种类型3类：

   第一种是物业公司不可触觉的必不可缺的服务提供，即及运维，如新建房屋、电气的维修等，能让建筑中保值；

   第二种就是能和业主产生粘合度但不不产生高溢价的提供的服务，包括安管、工程建设、在线客服等，即持续运行服务提供；

   第三种则是基于前2种提供全面的多种其他收入额外持续增收的提供的服务，誉为运营服务。

   智慧物业问题解决基本运行和运维团队的其他问题，只有日常运维和基本运行提供的服务充足准备了，才有因为快速实现运维服务，实现额外的折价。

    第二，快速实现了减少开支：人工成本下降，成本支出结构变化。

   数字化时代在增加冗官的与此同时，成为开发商省成本、提高运营效率的切入口。

    第三，降低了其设备能量消耗。

   因为数字化的集成扩散效应，只不过必须不同的设备来完成不同的管控机制和服务提供，曾经的只要一台各种设备，就能对应多个终端设备，相关设备耗掉综合成本大大出现下降。

   可以说，华为小米和东盛物联网带给的不仅是智能科技的潜在力量，更是在行业内上的巨大转变过程和启示一。

   伴随着智慧社区建设逐渐渗透到到当代人各个领域，智慧小区多点开花的变革的时代即将来临。