占个坑,渐渐地补。。。。
物业公司经营规模有尺寸,运营的产权性质不尽相同要求复杂,涉及到的领域也很多,一般来说每个部门全是分别要求,因此我从单位的需要上答一波。
2017年9月22日,填一些比较常见的
接触每个种类项目,住房、大型商场、办公楼、院校及其厂房,都离不开安全保卫、清理、绿化、工程项目四大类。先捋一捋这些单位的相匹配供应商。
安全保卫:
1、保安服务公司(运营要求很高,详细信息百度搜索),;
2、安全保卫设施设备提供商(卖服保安服套装、电瓶巡逻车、无线对讲机、监控摄像机、门禁系统、车子/人行道闸等,但是这些领域满大街都是,竞争能力大);
3、开锁师傅...................
清理
1、技术专业业务外包保洁公司,承揽大中型、中小型、暂时性的清理新项目(成本费用低,风险大、利润低,大将人搞);
2、清理设施设备提供商(卖保洁设备、保洁服、大中型中小型环卫垃圾车、垃圾箱、垃圾池等),见过一个从蒙古族回老家创业做垃圾桶的,国内而言,这个人是生产厂家质优价廉,货品有保障,大半年售出近8万只桶;
3、比较常见的管道疏通公司、化粪清除企业(成本低、利润一般,脏、累)。
绿化
1、绿化服务中心(市政项目有物业公司立即业务外包绿化,仅负责);
2、园林工程公司(卖鲜花卖草卖树);
3、绿化设施设备提供商(有技术门槛);
工程项目
1、特种设备安全外包服务(电梯轿厢、消防维保公司,门坎非常高,利润大);
2、五金供应商(详细你们家附近五金店);
3、防水堵漏、补墙体也算是。。。
(作为一个总供应商,物业公司团体做为供应商,但是价钱必须公平,能够相对性缓解物业公司搜寻供适宜供应商所带来的费用问题,零售商还可以获得一点利润。向当地物业协会提议过做一个微信公众平台,给予供应商名册,但是现在这个仅有2个长驻人口研究会表明。。。呵呵呵)
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