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智慧社区行业，各个厂家也有有所不同的生存之道。2018年市面上能看到的做智慧社区的公司逐渐，方才比较多是北上广深的企业，比较老牌的有伴生活，一号社区，一点生活，美邻，太川，安尔发等等。现在厦门，重庆，武汉，青岛甚至连西宁等其他区域的企业也如雨后春笋般呈。除了，还有一些房地产商和物业公司都在入局智慧社区，房地产商是多是通过入股智慧社区企业的方式进行，一遍去看看很多智慧社区企业背后都有吧地产商的影子。我们一点生活的投资商之一又是某上市地产集团公司。最近的就有传闻华侨城集团就在方式康佳布局智慧社区。2017年还有一个个大趋势，腾讯和支付宝入局了，腾讯再推出了海纳社区，支付宝旗下的蚂蚁金服所推出了邻易联等合作伙伴计划，这种现象也能可以证明，很多人还是很好说这个行业，但是行业渐渐地也有了一定会的竞争门槛。
返回到问题本身，智慧社区行业的企业怎么来能赚钱？
目前情况下的企业赚钱啊主要是想实际完全占领智慧社区市场的份额，资源资本市场的认可和融资。在这个层面来说，很多企业都已经完成了天使轮，的或A轮，甚至还B轮的融资，有些杰出的企业早国内上市，只不过是上市的平台完全不同，大都数以新三板相对说来。诸如最优秀的代表彩生活，上的香港股市，智慧社区是支撑股价的不重要组成部分。可是会如此，企业继续前进，企业市值的脂肪增多，需要更多的业绩和数据来勉力支撑。无论上市后的，融资还是没有上市融资的企业，都要良好素质的市场业绩和数据来完成任务极大的价值。
这样的话企业如何来某些市场份额和取得用户大数据？反正智慧社区的商业模式很比较不错，硬件+软件+广告+商业运营，硬件这个可以赚钱啊，广告有收入，APP的运营有收入。空阔还是拿我们一点生活的智慧社区项目来举例子吧。
如果对什么是智慧社区还并非很打听一下的话，可以先看一下知乎回答智慧社区最具体一点的问题，什么样子的社区才能叫作智慧社区？上面是我跪求智慧社区的回答。看完教育的普及信息，我主要注意说下我们的商业模式。
1、政府的项目。智慧社区是智慧城市的组成部分，又是国家智能化，大数据战略的方向。各地政府一直在竭尽所能的推进智慧社区项目，只是因为每个城市或是相同地方所采取什么措施的策略大不相同。拿经济极其高度发达的广东省来说，政府在推动智慧社区的核心组成部分智能门禁产品政府采购这块，力度的很大。比如说，老大哥广州市，是以来穗局管理流动人口采购智能门禁产品，是PPP项目，很经典的项目应该是海珠区3.4万栋出租房门禁改造。东莞也随他广州市，首批次招标工作了1万台门禁用于出租房的流动人口的综合治理，深圳市每个区政策又不太是一样的，有些区域是财政采购人员，有些又是PPP，广东其他城市也各有动作，也可以预见自己的是，目前的工程仅仅还未又开始，占整个存量市场的不足1/10，这对所有厂家来说，即是机会，又是风险。机会是政府项目，量有保障，也可以赚钱啊。风险是，这是一个存量市场，别人占领了，蛋吗糕就会越加小，大概合同期内都就没更换的可能性。除了广东省，北京，上海，天津等诸多一二线城市，动作以及进度等基本上几乎完全一样。另外，大城市的经验又被**到了全国其他区域，这块市场的份额越来越小。
2、开发商合作共赢。
以及厂家来说，前面巳经说了，很多智慧社区的厂家和开发商也结出了利益同盟了。开发商的项目资源也会刚开放给智慧社区合作厂家。
有时，厂家合作的开发商资源都是极为最多的。政府的项目很多时候代理商没有资源会总觉得切入会很难，不过政府项目体量大，项目时间长，才是代理商来说，和开发商合作才是最适合的选择。开发商只不过要预装软件很多基础设施装备，.例如门禁产品大都不可或缺的的。开发商也不愿意迎接和紧紧的拥抱智能化的时代，对智慧社区项目象都比较比较感兴趣。从房地产开发商都在自己作战部署或是合作智慧社区项目，可见一斑。另外代理商来说，如果不是切人不在里面知名品牌开发商，你选择当地或是二三线品牌的开发商合作又是明智的举动。
3、残旧物业是刚需。
市面上最大的一块需求是老旧小区的门禁更新。新的小区，只不过是用传统的门禁产品，但运行程序是正常了的，基本没有可能性拆除，装上新的智能门禁产品。只不过很多八年以上的老小区，很多的门禁产品不灵敏了，而且方才定购的民间门禁产品，损坏后都没新的配件可以没更新，那么这个时候，智能产品就派上用场了。智能门禁产品可以不想省钱，还可以赚钱啊，也能提供给很多的便民服务。
我们去的很多的城市，发现自己很多的非一线城市，老旧小区，门禁的损坏率不光高，市场而且大。
来到一些不好算的问题，为啥现在很多人会不安智慧社区要如何盈利？
智慧社区的行业有些企业也套用了摩拜，OFO的玩法，先用资本来抢占市场份额，极大代价在线模式来铺设地砖小区。行业完全不同，模式会很难通用，智慧社区行业对产品的品质要求更加高，同样的对后期的运营服务很重视。大规模的铺设市场，一般说来很难做好服务以及后期的运营，而大量的付费铺设完毕又令厂家的资金链更加害怕。这样的话况，智慧社区行业企业如何破局？
回到自己商业的本质上来说，用户是需要的简单是品质，其次才是便宜。门禁产品是家门口的最后两道安全防护，是对用户来说，产品品质和服务才是他们之一在乎的，再说广告，APP等商业模式，他们觉得和他们关系不大。假如厂家更多的更强调商业模式，选择性的遗忘了产品品质和服务，照成了用户体验不好，那么让市场给予一个全新的产品和行业，会不需要更多的时间和精力包括金钱。
因此一点生活智慧社区项目目前全力攻击在精金运营支持链条，能解决客户服务体验包括后期商业运营的问题。只能去做基本功，才是这个行业的唯一出路。要做了用户体验，小区的大门先打开，更多的合作这些商业机会就会直接出现，就能够实现程序行业的良性发展和循环。
无论现在的智慧社区行业的企业发展程度该如何，智慧社区的大方向是没有问题的，平台型智能化的解决方案当然是趋势所向。甚至今天的产品太少智能化，随着技术的发展，后面当然会又出现人性化，极其智能化的，凝练了更多科技元素的产品进去，市场也会紧接着技术的革新又出现非常大的机遇。所以我从长远性来看，智慧社区项目，真心再跟踪并要坚持。
PS：最重要的感觉到，我们做智慧社区的企业之间太差互联，不像我们的产品这样的连接到万物。做智慧社区的企业之间没有一个组织，没有一个基本都的规则，大家互相观望。市场的确会7强一些竞争力弱的企业，不过大家估计站在更高的立场来平等的眼光智慧社区这个市场，多紧紧抱团，多在一起头脑风暴，多一些双联动合作。智慧社区行业才刚刚起步后，只希望更多的能人志士能加入到探讨智慧社区的商业模式，盈利模式，我在深圳南山科技园好茶以待。也希望能代理商交流我，我愿意和代理商一起探讨，当地的智慧社区项目要如何的落地，大家在一起来后撤，相互交流多多分享合作共赢。我的手机号码**26760666也我的微信号，扶着开放性姿态，期望更多的人来一起探讨智慧社区行业，请多多指教。
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