2020年的一场疫情,很多企业资本再次进入寒冬,只不过社区生鲜电商却火了。妙哉于社区生鲜电商多种配送模式和营销模式,社区生鲜电商的硬挡形象,早更是深入人心。再另外社区生鲜电商融资密度很小,电商行业也早距离浓度,社区生鲜电商才是电商行业的最后一块肥肉,也是有很多人“虎视眈眈”。同时,社区生鲜电商,又是最难的事情啃的骨头。
社区生鲜电商创业可以做吗?
整体来说,社区生鲜将踏进深水区。生鲜新零售概念提议以来,这种经营模式,在区域城市有一定的可哀希腊性。
对于社区生鲜的创业,个人如果说:
一、这是一个而且难的行业,所以我别轻而易举创业啊。
二、这个行业的门槛很高,它是需要比较比较高的投资强度,不是小钱就可以去做的生意。
三、直营难度会更高,C2C短期太容易跑到是有的规模,但长期看,它的单店模型很容易被其它模式打掉,所以我建议最好不要贸然做。
另外,如果没有玩过一定规模的话,是做不不出来这套供应链体系的。
社区生鲜的创业,这是一件比较比较难想要做的事,不只要会玩流量,反而要基本上的供应链积累。
2021年社区生鲜电商未来发展怎摸做?
2021年社区生鲜的两条可选之路:
1.新零售模式:以推手、团长为核心。
2.社群会员模式:以C端会员为核心。
社区生鲜的核心问题只在于配送,这个肯定是你不管怎么说绕不下来的话题。
做个参考目前也能成熟的兴盛优选、松树拼拼、美菜等等,小区卡点实际团长来能解决服务、物流配送问题,这个是最极优秀方案。
当然了另外更中级的,总体大部分就是三个层级的:
(1)直营店、加盟店;
(2)店中店样版;
(3)社区零售柜。
最先和最后一个是投入比较好高一点,优选第二种方式。
配送最烦的是大大小小配送,这也就是第一条路比第二条路的核心优势。
当然了这两条路是没有那个具备优势,是需要参照自己的资源来规划。
假如可以不先走C端会员,再走推手团长,在我的意见中,第二条路是早晨要走的。
相对来讲,2020年社区生鲜电商的的成绩确实很出彩点,只不过也确实也修真者的存在很多不得地方。社区生鲜电商是想在2021年做出决定几人成绩,肯定必须再争气点。
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