智慧社区治理几种运营模式

智慧社区基础设施建设几种运营模式

北京太川科技导读：智慧社区的概念早就喊了很多年，北上广等少见更发达的地区也已经再次出现了初具形态的智慧社区，但相对而言智慧社区解决方案不断完善，国内的智慧社区建设尚进入探索阶段，有许多问题还要换取解决，智慧社区的业务全部整合较为容易应该是其一。

智慧社区是一个工程那巨大的系统，相互掣肘的情况不会给予长久的收益。而，只有通过资源整合才有可能促进促进智慧社区的进步，这样的话不同企业的智慧社区运营模式有何不同?得出答案他们的不同后是否利于增强智慧社区建设?北京太川科技代你解读一“不同类型企业的智慧社区运营模式”。

一、互联网：以云计算为核心做掌上社区

互联网企业以网络为基础接受经营，和IT行业、电子商务、软件开发等，他们本身必须具备能熟练的互联网思维，但在智慧社区的布局思路上，互联网企业具备无比强大的实力。云计算比较多动用网络，将家庭管理与其他配套设施、圈子生克制化过来，以实现程序科技生活。最的确的，以BAT走在最前面的互联网企业早进行到智慧城市的建设当中，智慧社区充当智慧城市的细胞，也造成了“恩泽”。

以行业应用和云计算为切入点进入到人们的家庭，并且这些“云”都与人们的生活休戚相关，例如住户可以用一个遥控器就能操纵家中所有电器，这浮山宗“生活云”，外还有一个“娱乐云”“医疗云”“方便云”等。

互联网企业本身是基于组件网络经营并且的新的企业，在对智慧社区各种“云平台”和掌上社区的运营上，他们会有更多的优势。

二、房地产：“触网”提出智慧养老等理念 　

房地产行业巳经向前走了“黄金十年”，整个行业进入到了下行阶段，可是一线城市的市场依然浑圆，但依附二三线城市的房地产开发商则感觉到了很明显压力。时逢互联网风的吹拂和智慧社区的热潮，不少房地产商察觉到新的商机，欲借“网”之手变身了社区运营商，再上阶梯。

“触网”是是为直接吸收更多的互联网平台思维，从传统的卖房逐步转型为卖服务，或者万科等标杆房企巳经提出了“智慧养老”“养老住宅”等理念，是从大数据分析提升用户体验，并趁机在社区物流、社区金融等领域疯狂挖掘新的增长点。

但相对于房企的这些做法，一些业内人士可以表示，房企在百炼智慧社区概念上却没清晰的商业模式，智慧社区的运营是需要融入大量科技和生活理念，概念的落地要很多产业的支持。

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