物业管理的收费问题

1.物业管理服务收费问题一直是物业管理工作的难点

当初开始如何实施物业管理以来，物业管理服务收费问题始终是工作的难点，又是政府主管部门立法和监督工作的重点。

从物业产权人、可以使用人的角度，主要注意是标准收费温度过高。这对物业产权人来说，通常是针对房租而言，现阶段的第水哦宁房租，使产权人缴费后额与房租相差无几很小；相对于物业使用人来说，与以往相比较，除了缴纳房租外，还可以承担部分住户个人再缴费项目的费用这笔难以承受的开支。价格水平与服务质量也不相去太远。违规收费时有不可能发生，比如擅入专设收费项目，擅进想提高收费标准。擅进处长时刻收费期限、只收费不服务、多怎么收费少服务、不按规定明码标价收费等等。

从物业管理单位的角度,通常是收费标准太低、项目不全。有资料不显示,相对于物业管理项目接受成本核算，才发现除了其它项目外，大多数收费标准少于**。另外收费责任不清，承担风险过大。现阶段各物业管理企业承当了大多数连网线部门的收费任务，不单物业企业要投入到人力上门收取费用，不过而不缴纳，应缴未缴现象比较高修真者的存在，物业管理企业还不得已为住户暂付大量费用，承担部分了很小经济风险。

2.物业管理企业经费严重点不足

在实行物业管理后,居民从思想上、经济上都根本无法接受物业管理服务收费,这是物业管理遇到的一个热点难点问题。有些物业管理公司本来手动档艰难，其关键是没法解决的办法经费来源，只靠种向住户收取服务费来可以解决物业管理费经费来源，大多十分艰难。公共设施、设备‘为新基金的资金绝对无法步步到位，一般很少有物业管理企业执行落实到了一大笔钱资金；按合同法律规定的向每一个住户收取管理费收入又而目前存在地的对收费工作的不理解、不允许，住户漏缴、拒交管理费的现象时有发生，使这一笔资金也难以执行落实；合同之外的资深摄影有偿服务收入因此大多数物业管理企业资深摄影服务项目少，业务量小，没法之中飞出提出多少收入，对资金的补充也是杯水车薪。

而我们公司目前所建议使用的物管王管理系统则常规应收账款和少收两条线来对收钱过程并且监督和管理，方式应收来双重监督和考核实收金额的情况，相互监督和验证怎么收费的信息，尽量的避免坏账的发生。